Чуть больше восьми месяцев я не выныриваю из этого болота, и настал момент, когда я понимаю, что чем дольше я там нахожусь, тем глубже в нем утопаю. Болото – это именно то слово, которым можно назвать крупное (а может и не только крупное) предприятие.
Интересно, в штате больше двух с половиной тысяч сотрудников, все работают на общее дело, но всем, абсолютно всем наплевать с высокой колокольни на это общее дело. Все работают по принципу отмазаться от работы и получит зарплату. Все всегда ищут виноватых в других отделах, лишь бы только начальник не ударил по жопе лишением премии. Рабочие не готовы отдаваться делу из-за низких зарплат, поэтому руководителям приходится постоянно пинать их. Мотивация нулевая, точнее есть, но она основана на лишениях. То есть нет мотивации на увеличение � �роизводительности, поставлена задача – выполнил – получил то что должен получить. Не выполнил – лишился. И все, хоть разорви очко себе во имя улучшения и упрощения работы – никто не оценит ни рублем, ни похвалой. Получишь оклад и по жопе еще, за то что проявил инициативу.
Не любят умников, не любят тех кто пытается рассуждать, есть руководители, они все знают, все видят, самые умные и их решение не поддается обсуждению. Хотя большинство воспитано еще в советском союзе, и принципы работы и руководства уже давно сменились, но раскачивать эту систему никому не дают, потому что вся верхушка начнет слетать со своих мест, а «молодым везде у нас дорога» – это только в песнях.
И так вот из года в год, есть единичные вспышки, когда приходящие молодые ребята, после институтов, еще с непромытыми мозгами, пытаются что-то улучшить, но мы (я в их числе) упираемся в быдло в виде рабочего персонала, которые тоже уже давно привыкли просто отсиживать свою «восьмерку», пораньше свалить домой и зная, что больше положенного они не получат – нихера не делать. Одновременно мы упираемся еще и в руководство, которому на руку рабочие быдло, неспособное всколыхнуться, готовое терпеть решения и задачи самодуров и в итоге � �акже как и все забить на конечную цель всего предприятия.
У меня уже давно сложилось впечатление, что кому-то это выгодно, но я, за свои 8 месяцев, уже работаю при третьем генеральном директоре, который обещает поднять предприятие, но все тщетно, и можно спрогнозировать, что в ближайшие пару лет этих директоров сменится еще пара-тройка. И насрать всем на японский менеджмент, на принципы стандартизации, мотивации труда, условия труда и уровень жизни в стране. Все будет продолжаться в том же духе, потому что при смене генерального все топ-менеджеры остаются на своих местах, рабочий персонал остае тся тот же, и чтобы там на самом верху не вводили – внизу все остается как прежде. А ведь стоит всего-то немного мотивировать рабочих, и дать дорогу молодым умам, которые до погружения в болото представляли себе работу на предприятии чем-то значимым, таким, как все это было обрисовано в институтах…
Здесь находится оригинал статьи. Плагин с сайта http://schtolcman.ru/
0 коммент.:
Отправить комментарий